Augmentez votre rentabilité avec ces 7 stratégies en 2025

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Tendances de stratégie de rentabilité restauration CHR food 2025

Rendre l’industrie hôtelière rentable en 2025 dépendra de divers facteurs qui influencent le secteur, tels que l’évolution des tendances de consommation, les développements technologiques et les conditions économiques. Nous partageons ici 7 tendances et stratégies importantes qui peuvent vous aider à augmenter la rentabilité de votre entreprise de restauration. augmenter.

Table des matières

Augmenter la rentabilité d’ici 2025

La rentabilité fait référence à la mesure dans laquelle une entreprise (de restauration) est rentable. Ceci est souvent mesuré par le rapport entre les revenus et les coûts. Atteindre et maintenir la rentabilité dans le secteur hôtelier peut s'avérer difficile en raison de marges étroites, de coûts d'exploitation élevés et des fluctuations de l'offre et de la demande.

Voici quelques facteurs et stratégies clés pour améliorer la rentabilité. En réagissant intelligemment et en innovant, le secteur de la restauration peut rester rentable en 2025 malgré les défis du marché. 

1. Numérisation et technologie

  • Automatisation: Robots pour des tâches telles que le nettoyage, le service et même la cuisine peuvent permettre de réaliser des économies.
  • Analyser les données: Utiliser les données pour analyser le comportement des consommateurs et proposer des offres personnalisées peut augmenter les ventes et donc votre rentabilité.
  • Commandez et livrez en ligne: Investir dans les applications et plates-formes la livraison et le ramassage resteront importants car de nombreux consommateurs préfèrent la commodité.

2. Contrôle des coûts

  • Durabilité: Grâce à l'achat de produits durables et à l'efficacité énergétique, le secteur de la restauration peut non seulement devenir plus respectueux de l'environnement, mais également réduire les coûts et augmenter la rentabilité.
  • Gestion intelligente des stocks: Réduire le gaspillage alimentaire grâce à un système de gestion des stocks précis et optimiser les menus en fonction des ingrédients disponibles.
  • Gestion du personnel: Grâce à l'automatisation et meilleure formation le nombre d'employés peut être optimisé, réduisant ainsi les coûts de personnel sans compromettre la qualité du service.
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3. Changer les tendances de consommation

  • Des lieux de travail flexibles: De nombreuses entreprises de restauration mettent en place des espaces de travail hybrides pour les indépendants et les travailleurs à domicile, ce qui peut créer une nouvelle source de revenus et assurer une rentabilité plus élevée sur la location de la propriété.
  • Santé et bien-être: Les consommateurs sont de plus en plus soucieux de leur santé. Proposer des options de menu saines, telles que des aliments à base de plantes et nourriture biologique, peut être attrayant.
  • Expériences plutôt que consommation: Les gens veulent de plus en plus vivre une expérience. Les restaurants et cafés peuvent répondre à des thèmes, des intérieurs uniques et des événements tels que musique live ou ateliers.
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4. Mesures de durabilité

  • Restauration circulaire: Les sources d'énergie renouvelables et les chaînes alimentaires circulaires deviennent de plus en plus importantes, tant du point de vue de la législation que des demandes des consommateurs. La mise en œuvre de stratégies zéro déchet peut également contribuer positivement à la rentabilité.

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5. Augmentation du chiffre d'affaires

  • Vente incitative et vente croisée: En formant les employés pour inciter les clients à commander des options plus chères ou des produits supplémentaires, la dépense moyenne par client peut être augmentée.
  • Marketing et fidélisation de la clientèle: Créer une expérience de marque forte et constituer une clientèle régulière peut contribuer à des revenus stables. Cela peut être fait via Programmes de fidélité, des remises ou des offres personnalisées basées sur les données clients. 
  • Optimisation du menu: Un menu avec trop d'options peut conduire à des inefficacités et au gaspillage. Analyser quels plats sont les plus rentables et les promouvoir peut améliorer la rentabilité.

6. Optimisation des processus opérationnels

  • La normalisation: En standardisant les processus, par exemple en cuisine et en service, il est possible de réduire les coûts et d'augmenter la rentabilité, tout en garantissant la qualité.
  • Automatisation: L'automatisation des commandes, des paiements et même des processus de cuisson peut augmenter l'efficacité et réduire la marge d'erreur, entraînant une baisse des coûts d'exploitation, une plus grande cohérence et une rentabilité plus élevée.

NOOR & NOOR possède des décennies d'expérience dans la création et la gestion d'entreprises de restauration, de magasins spécialisés et dans la fourniture de divers services, tant B2B que B2C. 

Les principales activités de NOOR & NOOR sont la gestion des médias sociaux, la création et la gestion de sites Web et de boutiques en ligne, la rédaction de contenu SEO ou la rédaction d'articles liés aux moteurs de recherche, l'assistance virtuelle et la création de liens via ce site Web. 

7. Modèles de revenus innovants

  • Abonnements: Envisagez des abonnements mensuels pour café, déjeuners ou accès à des événements exclusifs.
  • Espaces de cuisine partagés: La location de cuisines à des startups ou à d'autres entrepreneurs en dehors des heures de pointe peut fournir une source de revenus supplémentaire.
  • Concepts de pop-up: Des configurations de restauration flexibles et temporaires peuvent être utilisées pour expérimenter de nouveaux marchés ou emplacements sans les coûts fixes d'un emplacement permanent.

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