De Nederlandse horecasector heeft de afgelopen jaren een turbulente periode doorgemaakt. Van de impact van de COVID-19-pandemie tot uitdagingen op de arbeidsmarkt en stijgende kosten, de sector heeft zich steeds moeten aanpassen aan nieuwe realiteiten. Voor 2025 verwacht ABN AMRO een bescheiden groei voor de sector. Deze voorspelling is gebaseerd op diverse factoren, waaronder de algemene economische vooruitzichten, consumentengedrag, en uitdagingen binnen de sector.
Inhoudsopgave
Economische vooruitzichten voor de horeca
Volgens ABN AMRO wordt de bescheiden groei voor de Nederlandse horeca vooral gedreven door de veerkracht van de binnenlandse vraag. Consumentenbestedingen en overheidsuitgaven blijven belangrijke motoren voor economische activiteit in Nederland.
Ondanks de hoge inflatie en de stijgende kosten van levensonderhoud blijven veel Nederlandse consumenten bereid uit eten te gaan en te genieten van horeca-ervaringen. Dit geeft de sector de nodige stabiliteit.
Tegelijkertijd blijven externe factoren, zoals mogelijke invoerheffingen vanuit de Verenigde Staten, onzekerheden creëren. Deze kunnen een remmend effect hebben op de groei van de Nederlandse horeca in de tweede helft van 2025, maar ook in 2026. Dit benadrukt het belang voor Nederlandse horecaondernemers om flexibel te blijven en zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.
Vanille Madagascar 
NOOR & NOOR
Jeanne Gennar, Coffee with a Soul
Chef & Knife
Kyzoe Hosting & Design
Belgische Keurslagers
Arbeidsmarkt blijft een uitdaging
Een van de grootste obstakels waar de Nederlandse horecasector mee te maken heeft, is de krapte op de arbeidsmarkt. Het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel blijkt een voortdurende uitdaging, vooral onder jongeren.
De Nederlandse sector kampt met een tekort aan werknemers, wat leidt tot hogere loonkosten en soms beperkte openingstijden. ABN AMRO benadrukt dat bedrijven moeten investeren in hun werkgeverschap, bijvoorbeeld door betere arbeidsvoorwaarden en doorgroeimogelijkheden te bieden.
Daarnaast speelt de werkdruk in de Nederlandse horeca een grote rol. Veel horecapersoneel heeft de sector verlaten tijdens de pandemie en is sindsdien niet teruggekeerd. Het verbeteren van de werkcultuur en het bieden van flexibele werkroosters kunnen helpen om dit probleem te verzachten.
Oliebollen met Oud en Nieuw 2025: weetjes en oud recept
De komende dagen worden er in Nederland weer miljoenen oliebollen gegeten. Maar waarom? Twee deskundigen vertellen over de geschiedenis van...
Jubeljaar 2025: Romeinse restaurants onder druk
Een vooraanstaande Italiaanse consumentenorganisatie heeft Romeinse restaurants gevraagd om de prijzen van hun menu’s niet te verhogen tijdens het Jubeljaar...
Bescheiden groei verwacht voor de Nederlandse horecasector in 2025
Voor 2025 verwacht ABN AMRO een bescheiden groei voor de horecasector. Deze voorspelling is gebaseerd op diverse factoren, waaronder de...
Win maandelijks een bon twv € 75 bij een Mastercook van je keuze
Blijf ook in 2025 abonnee, want dan maak je maandelijks kans op een Box Bon Moments twv € 75 die...
Wijn kiezen: op basis van de saus of het hoofdingrediënt?
Het combineren van wijn met gerechten kan een maaltijd naar een hoger niveau tillen. Maar hoe kies je nu de...
Kostenstijgingen en prijsdruk
Naast de uitdagingen op de Nederlandse arbeidsmarkt worden horecazaken geconfronteerd met stijgende kosten, zoals hogere huurprijzen, energiekosten, en inkoopprijzen voor voedsel en dranken. Deze kosten worden vaak doorberekend aan de klant, wat resulteert in hogere prijzen voor maaltijden en drankjes. Hoewel veel consumenten bereid zijn om meer te betalen voor kwaliteit en beleving, kunnen te hoge prijzen hen afschrikken.
De Nederlandse horecasector moet daarom een balans vinden tussen het doorvoeren van prijsstijgingen en het behouden van een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding. Slimme oplossingen, zoals efficiënter inkopen, het minimaliseren van voedselverspilling, en het optimaliseren van operationele processen, kunnen hierbij helpen.
Hotel-Restaurant De Kommel
Weilandshof
The Mastercooks of Belgium
Bulles de Princesse
Innovatie als sleutel tot groei
Ondanks de uitdagingen blijft innovatie een cruciale factor voor succes in de horeca. Veel bedrijven investeren in digitale oplossingen, zoals online reserveringssystemen, self-service kiosken, en contactloze betalingen, om de klantervaring te verbeteren en de efficiëntie te verhogen. Ook duurzaamheid speelt een steeds grotere rol. Horecaondernemers richten zich meer op lokale en seizoensgebonden ingrediënten, verminderen voedselverspilling, en investeren in milieuvriendelijke technologieën.
Bovendien experimenteren veel restaurants met nieuwe concepten om klanten te blijven verrassen. Denk aan pop-uprestaurants, hybride werkplekken gecombineerd met horecagelegenheden, en culinaire ervaringen met een focus op storytelling.
De kersttafel 2024: traditionele elementen met moderne accenten
De kersttafel is het stralende middelpunt van de feestdagen, waar familie en vrienden samenkomen om te genieten van heerlijk eten...
De 10 keukenhulpmiddelen die je zeker moet hebben
Elke goed uitgeruste keuken heeft meer nodig dan alleen grote apparaten zoals ovens en koelkasten. Het zijn vaak de kleine...
Zet een duurzaam gerecht op je menukaart. Weetjes en 6 uitdagingen
De Sustainable Restaurant Association spoort restaurants overal ter wereld aan om een duurzaam gerecht op hun menukaart te plaatsen. En...
Zet in 2024 eens een gans op de Kersttafel. Weetjes en recept
Voor een geslaagd kerstdiner schijnt een kalkoen zo geschikt te zijn. Maar als je ook vindt dat het vlees nergens...
Logo laten maken of zelf ontwerpen? 6 tips
Sommige horecaondernemers denken dat een professioneel ontwerp van een logo onnodig is, en buiten hun bereik. Dat dit dat iets...
Toerisme en binnenlandse bestedingen
Het herstel van internationaal toerisme draagt ook bij aan de groei van de Nederlandse horecasector. Nu reisrestricties zijn opgeheven, keren buitenlandse toeristen terug naar Nederlandse steden en toeristische hotspots.
Tegelijkertijd blijven binnenlandse consumenten belangrijk. Door de populariteit van ‘staycations’ kiezen veel Nederlanders ervoor om in eigen land te genieten van culinaire ervaringen.
Abonneer je gratis op Horeca Webzine en ontvang op de eerste zaterdag van de maand in je mailbox het allerlaatste nieuws, originele tips, weetjes, inspirerende verhalen en aanbiedingen van en voor de horeca. Per direct ontvang je ook kortingen bij de Premium Partners. Het gehele jaar door maak je ook maandelijks kans op een gift van de Community Partners.
Vooruitblik: aanpassingsvermogen en samenwerking
Voor een succesvolle toekomst moet de Nederlandse horecasector blijven inspelen op veranderingen in consumentengedrag, technologische ontwikkelingen en economische omstandigheden. Samenwerking binnen de Nederlandse sector kan hierin een sleutelrol spelen.
Brancheorganisaties, lokale overheden en ondernemers kunnen gezamenlijk oplossingen vinden voor uitdagingen zoals personeelstekorten en kostenstijgingen.
Ook blijft het belangrijk om de behoeften van de consument centraal te stellen. Klanten zoeken niet alleen naar goed eten en drinken, maar ook naar unieke ervaringen en gastvrijheid. Door zich te richten op kwaliteit, innovatie, en duurzaamheid kunnen horecaondernemers zich onderscheiden in een competitieve markt.
NOOR & NOOR heeft decennialange ervaring in het opzetten en runnen van horecazaken, speciaalzaken en het leveren van diverse diensten, zowel B2B als B2C.
Voor de uitvoering van de activiteiten doet NOOR & NOOR beroep op vernieuwende inzichten en ideeën van jonge marketeers voor het beheer van je sociale media en werkt nauw samen met gespecialiseerde partners voor de technische aspecten van de opdrachten, maar ook met jou voor accurate en recente content.
De hoofdactiviteiten van NOOR & NOOR zijn Sociale Media Management, het bouwen en beheren van websites en webshops, SEO Content Writing of het schrijven van zoekmachinegerelateerde artikels, Virtuele Assistentie en Link Building via deze website.
Conclusie
De Nederlandse horecasector staat aan de vooravond van een periode van gematigde groei. Hoewel de uitdagingen op het gebied van personeel, kosten en externe economische factoren aanzienlijk zijn, biedt de sector ook kansen.
Door zich aan te passen, te innoveren en samen te werken, kunnen Nederlandse horecaondernemers deze uitdagingen omzetten in kansen. Voor 2025 en 2026 blijft het belangrijk om de klantbeleving centraal te stellen en tegelijkertijd veerkracht te tonen in een veranderende wereld.
Deel dit blogartikel!
Ken jij andere professionals, hobbykoks, collega’s, vrienden en/of kennissen die ook wat kunnen hebben aan onze blogartikels? We zouden het heel fijn vinden dat je dit blogartikel in jouw netwerk deelt. Het kan makkelijk met de onderstaande sociale media-knoppen. Alvast bedankt!
